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优德老虎机苹果下载 收购GOGO便利店 全时布了一个整合大局

2020-01-11 14:03:58   【浏览】3622


优德老虎机苹果下载 收购GOGO便利店 全时布了一个整合大局

优德老虎机苹果下载, ■撰文 | 李 华 任潇潇

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从2017年开始,全时便利店就表现得非常活跃,动作很多,最新的一例是:今天宣布,完成对四川狗狗连锁有限公司便利店业务(gogo)的收购。

全时相关人士告诉《商业观察家》,收购gogo便利店的金额目前还不便透露。全时对于便利店业务的未来规划,一是,采用资本模式跟自主经营双轮驱动的模式。全时以后会加快收购的步伐。收购对象则主要是经营情况比较好的,或者是位置比较好的店铺。二是,就布局城市来说,接下来,全时会进入经济比较发达的城市,收购也会主要在这些经济发达的城市开展。

从《商业观察家》过去一年的了解情况看,全时便利店在市场层面作了很多布局。

首先是挖人,全时2017年从市场内挖了不少人,薪酬给得很高。引起行业内诸多关注。

比如,全时从上海一家便利店企业处,曾开出百万年薪挖一位发展总监,这位发展总监接触便利店行业的时间仅1年多。这次挖人让业内吃惊,也让业内感受到全时的来势汹汹。

其次,“舍得投入”。《商业观察家》接触许多业内人士表示,从武汉到北京,全时便利店每进入的城市,看起来都很“舍得投入”。

此次,全时收购的gogo便利店,主要布局于成都,共有两种业态形式,一是商圈店,gogo在成都商圈拥有一定的门店覆盖密度。另一种是布局偏社区的便利店。

公开资料称,gogo成立于2013年底的成都,目前已建立上万平米的仓储(冷链)物流中心、智能中央厨房、面包糕点食品生产线等,是集便民服务、快餐、鲜奶、冷饮、快消品、o2o为一体的业务模型。

所以,可以看出,gogo的业务基础对全时在西南市场的发展,会起到助推作用,利于快速复制。

西南大区是全时集团全国五大战略发展区域之一,2015年,全时进入成都市场。

《商业观察家》认为,便利店行业未来可能会面临一波整合。因为无论是从外资便利店,还是从本土便利店角度看,当下一些领军企业都已经开始从区域迈向全国。而他们要实现全国快速复制,就要解决物业、仓配等问题。

便利店业务其实是个重模式,需要有仓配体系、中央厨房、信息系统等基础设施搭建,才能“奔跑”。

而若要搭建这些基础设施,就需要有足够的需求,及门店覆盖密度来支撑。比如中央厨房,在中央厨房的配送半径内,如果做不到300家店以上的覆盖密度,账是比较难算通的。

因此,怎么能做到300家店,中国哪些城市能支撑你做到300家店?

中国没有像日本那样形成密集的城市带,可以通过几个城市来养一个中央厨房的需求(鲜食配送距离短),因此,当下市场,可能只有少数一些大型城市能实现便利店复制的“需求密度”。这是全时要进入经济发达城市的逻辑。

但这样拥有足够人口数量的发达城市,商圈物业租金很高,且大多有人占据,不完全是一个空白市场,新进入者单靠自身拓店发展其实有瓶颈。因此,随着市场的发展,未来便利店市场将可能进入一个资源整合的通道。比如在成都市场,全时收购gogo之前,永辉刚刚入股了红旗连锁。

而正是得益于目前的这样一个大市场环境,过去一两年,《商业观察家》曾注意到,至少有两家企业试图对中国便利店市场进行整合,力图通过在全国各个区域进行并购操作,来做一个整体的整合,形成密度后,再将资产“打包”寻求上市。

他们当中有些的区域整合失败了,但《商业观察家》相信,在目前的市场格局,及资金环境下,相关操作还会持续上演。

文章出自公号商业观察家


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